【探索】制造業供應鏈管理信息化重在找對應用方向
發布者:創一咨詢    發布時間: 2014-05-07     閱讀:599次


未來,流程和基礎信息的標準化是供應鏈信息化管理的基礎,網絡優化是供應鏈管理的推動力,成本與利潤的量化是目標,信息流分析的精細化運作是信息系統的生命,先進技術與智能的分析工具是供應鏈信息化的有力保證,打造一體化的供應鏈信息管理平臺將打通供應鏈管理的任督二脈。制造業供應鏈管理信息化應用將圍繞標準化、精細化、移動化、一體化和智能化方向發展。

1、新技術應用提升供應鏈標準化水平。

RFID、射頻技術、GPS、自動立體化倉庫等新技術設備的廣泛應用,將為供應鏈信息化基礎水平帶來質的飛躍。中國目前在供應鏈基礎信息化、標準化的應用層次還處于較低水平,對于新技術應用,中國的制造業有非常大的上升空間。

2、精準的供應鏈計劃需求。

供應鏈計劃包括需求計劃、庫存優化和采購計劃三個部分,目前由于市場復雜和計劃難度的影響,一方面軟件廠商提供的供應鏈計劃模型欠缺,另一方面制造業自身信息化基礎限制,使供應鏈計劃未能被廣泛的使用。然而,精準的供應鏈計劃是消除供應鏈“牛鞭效應”的最主要的手段,對供應鏈管理有著重要影響。隨著未來軟件廠商的能力提升,制造業信息化水平的提高,精準的供應鏈計劃將建立更加高效和敏捷的供應鏈。

3、不同行業的一體化解決方案。

目前供應鏈信息化軟件多集中在汽車、食品、電子、服裝、制藥和家電行業,并且缺乏整體的一體化解決方案,企業系統集成的工作量大。不同行業的一體化解決方案將是未來制造業供應鏈信息化管理的需求之一。

4、移動互聯。

移動設備的客戶端如今越來越熱門,這種移動的互聯方式,將打破時間和空間上對物理靜態設備操作的顯示。手持訂單處理終端、移動化的流程審批等設備和系統的應用,加速信息流高效流通。未來供應鏈信息化對此方面有著更為廣闊的需求。

5、智能的供應鏈數據挖掘。

目前,大部分中小型企業的信息系統還遠遠談不上決策支持,只能起到部分輔助決策的作用。在供應鏈管理中,管理者會遭遇數據和信息泛濫的情況,如果只經過簡單的收集整理,是無法從中獲得有用的信息的。理想的供應鏈信息系統應該能夠協助企業進行信息的收集整理,將有用的、準確的、及時的信息,以可利用的形式呈現給不同層面的決策者。以精確的數據構建起企業數據倉庫,開展數據挖掘和知識挖掘工作,將是未來供應鏈決策管理的新課題。

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